霸州创新"专班机制"聚力重点工程攻坚 以协同作战助推城市能级跃升
所属地区:河北
发布日期:2025年08月07日
在京津冀协同发展纵深推进的背景下,霸州市以十个"工作专班"为抓手,通过打破行政壁垒、强化督查机制,统筹推进112国道改造、新河路建设等重大基础设施项目,形成招商引资与城市更新双向赋能的新格局。这一创新机制整合市四套班子力量,以重点工程为突破口,全面优化城乡人居环境,提升区域综合承载力。
一、构建跨部门协同作战体系
2023年成立的十个工作专班采用"双总指挥"架构,由党政主要负责人统筹,涵盖交通建设、环境治理、民生工程三大领域。特别在廊泊线绕城项目推进中,首次实现人大、政协领导直接牵头项目调度,通过周例会、月通报制度,解决跨部门审批梗阻问题。这种"党委统筹、四套班子齐抓"的模式,较传统分工效率提升显著。
二、实施动态化全过程监管
各专班建立"三色预警"督办系统,对112国道环境综合治理等工程实行进度量化管理。2023年第三季度督查显示,因采用"任务清单+时限倒排"机制,项目平均审批周期缩短40%。对3个进度滞后项目责任单位进行全市通报,并纳入年度绩效考核负面清单。
三、突出民生导向精准发力
新河路建设工程专班设立群众监督岗,累计采纳合理化建议27条,优化道路管网设计。在城中村改造配套工程中,通过专班直通基层的工作方式,提前完成征迁任务,为项目开工赢得时间。2023年霸州民生类基础设施投资占比同比提高12个百分点。
四、形成长效化制度创新
工作专班机制衍生出"项目管家"服务标准,将工程建设经验转化为26项标准化流程。在后续招商引资项目中,推行"专班预审+并联审批"模式,重点项目落地周期压缩至60个工作日内。该机制已作为典型经验在周边县市推广。
当前,霸州正以专班机制为支点,推动交通网络升级与产城融合互促共进。随着京雄R1线等重大项目的接续启动,这一创新实践将持续释放制度红利,为京津冀城市群高质量发展提供新范式。