衡水市人民政府办公室关于进一步加强市政重点工程协调推进工作的意见-衡水优惠政策|衡水政策-产业园区招商

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衡水市人民政府办公室关于进一步加强市政重点工程协调推进工作的意见

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发布部门：衡水市政府办公室发布时间：2016年09月22日有效性：有效

衡政办字〔2016〕135号衡水市人民政府办公室关于进一步加强市政重点工程协调推进工作的意见桃城区、冀州区人民政府，工业新区、滨湖新区管委会，市直有关部门：为进一步加强与战略投资者的对接合作，提高洽谈成功率，吸引战略投资者参与我市重大城市基础设施项目，让更多的大项目、好项目落户衡水，同时加快推进市政重点工程建设，确保各项工作顺利开展，真正将项目推进及建设中遇到的问题协调好、解决好，争取工程早日竣工投用。经市政府研究决定，成立市政重点工程协调推进工作小组，统筹负责对外对接洽谈、对内推进前期等工作。组成人员及工作职责如下：一、组成人员组长：白金芳市政府秘书长常务副组长：谢志强市政府常务副秘书长副组长：何立涛市政府副秘书长许恒淼市重点办主任（负责日常工作）李长忠市财政局副局长赵学军市建投集团董事长成员：市发改委、市商务局、市财政局、市住建局、市规划局、市国土局、市水务局、市工信局、市交通运输局、市城管局、市体育局、市教育局、市卫计委、市民政局、市科技创新局、市政府督查室、市水务集团、桃城区政府、冀州区政府、工业新区管委会、滨湖新区管委会等单位主管负责同志。工作小组下设办公室，由市重点办主任许恒淼同志兼任办公室主任，工作人员视工作任务情况，从以上成员单位中抽调业务熟练的科级干部组成，办公地点设在市发改委。二、工作职责（一）做实前期工作1、负责掌握央企、国企和名企的动态情况，围绕已与我市开展合作及正在对接沟通的企业，建立重点战略投资者名录库，收集有关资料，不断完善相关信息。2、负责牵头开展重点工程的前期工作。能明确责任单位的，由责任单位负责编制项目建议书或预可研，暂时无法明确责任单位的，由市发改委牵头、相关专业单位配合编制项目建议书或预可研，有关县市区在市直部门的指导下，做好各自项目的前期推进；相关资料完成后，统一向战略投资者推介发布并明确责任单位跟进。3、负责全市市政重点工程（含省级经济开发区、高新技术开发区基础设施建设工程）的谋划储备和初步论证。加强项目谋划储备，推进新谋划提出项目的初步研究论证及资料编制，建立动态项目库并及时调整完善。（二）加强对接合作1、负责与战略投资者对接洽谈、考察互访等活动的筹备与组织工作，根据不同对象的关注重点和特长领域，有针对性的推介我市市政重点工程，吸引战略投资者与我市建立合作关系。2、负责筹备签约仪式及现场组织等工作，做好签约文本的起草确定和前期准备，推进活动流程规范化。3、负责推动战略投资者与市政重点工程责任单位就具体项目开展对接沟通，密切掌握双方合作进展情况，及时传递重要信息，对商定的合作项目做好跟踪服务。（三）抓好推进落实1、负责对全市市政重点工程开展业务指导、协调调度、管理服务，及时掌握项目推进和建设情况，协调解决立项、规划、土地、环保、进场等环节出现的问题。2、负责与省、市对口部门的对接，掌握工作动态和上级精神，争取上级政策、用地、资金等方面的支持。3、负责工作小组各成员单位及相关活动的组织联络，同时加强与有关单位、新闻媒体对接，做好对内对外宣传工作。（四）形成工作合力市重点办对我市对接战略投资者和市政重点工程项目进行了认真梳理（见附件1、2），各牵头部门和单位要按照任务分工，进一步深入对接洽谈，加快推进各项前期工作，力促项目快开工、快建设、快见效。三、工作制度1、联席会议制度。工作小组按照项目的运作规律，每周三集中办公召开联席会，集中研究本阶段的工作计划、工作重点，明确任务目标，研究解决存在问题；遇到急需协调解决的问题随时召开会议，及时研究，迅速解决。2、热线联络制度。公布热线电话，与战略投资者和工程责任单位保持密切联系。双方对接合作中出现的问题，提交联席会议研究解决并做好跟踪服务。3、协调推进制度。对项目谋划、推进、开工等环节遇到的有关立项、规划、用地、环保等问题，协调相关部门建立“绿色服务通道”，提前介入、合力推进。四、工作要求1、遵守制度。工作小组办公室工作人员日常集中办公。根据具体项目推进工作需要，相关单位主管领导集中办公，完成该项目前期阶段性任务。2、熟悉业务。办公室工作人员要对项目内容、办理依据、程序时限等情况做到底数清、情况明、业务熟，确保工作时效和质量。3、高效运转。办公室工作人员对每个项目要进行认真审核，做到程序简、时限短、效率高。相互之间要积极配合，做好信息沟通，提高工作效率。

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