衡水招商引资

衡水工业新区创新人才机制 以"三个打破"激活发展动能

人才政策 制造业
所属地区:河北-衡水 发布日期:2025年08月14日
在深化开发区改革进程中,衡水工业新区以招商引资和人才建设为双轮驱动,率先推行全员聘任制改革。通过打破身份、年龄、区域三重壁垒,构建"能者上、优者奖"的竞争机制,近两成管理岗位由突破传统限制的优秀人才担任,为区域高质量发展注入新活力。
一、破除身份壁垒实现人岗适配
改革聚焦"去身份化"管理,实行档案封存与合同聘用双轨并行。原行政、事业、企业等不同编制人员,与劳务派遣、借调人员同台竞技。某部门8名副职突破编制限制上岗,占总数的19%,部分科室负责人从临时岗位脱颖而出。这种"唯能力论"的选拔模式,使一批曾被身份束缚的业务骨干走上关键岗位。
二、构建年轻化干部梯队体系
取消年龄资历硬性门槛后,90后干部开始担任部门副职,30岁以下科室负责人占比超12%。在正职队伍中,40岁以下年轻干部占20%,副职岗位35岁以下人员达27%。通过建立动态考核机制,将项目攻坚、创新成果等作为晋升依据,促使年轻干部在招商引资、产业服务等一线快速成长。
三、打造区域性人才集聚高地
面向衡水市实施"跨区纳才"计划,招商部门正职岗位首次对外公开招聘。改革吸引6名外区人才参与竞聘,最终引进8名专业技术人才。同步建立标准化引才流程,涵盖实绩评估、多轮面试等环节,确保人才选拔与产业发展需求精准匹配。
四、创新机制释放改革红利
通过建立"岗位能上能下、薪酬能增能减"的管理体系,将绩效考核与岗位聘用深度绑定。在近期组织的双向选择中,多个技术岗位实现100%匹配度,关键部门人才流动率同比下降40%。这种市场化用人模式,已推动新材料、智能装备等主导产业落地效率提升30%以上。
五、形成可复制改革经验
衡水工业新区的实践为开发区体制机制创新提供样本。其核心在于建立"能力导向、动态管理"的人力资源体系,通过制度设计消除传统用人障碍。目前,该模式已在省内多个园区推广,对优化营商环境、提升行政效能产生显著带动效应。

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